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本公司經(jīng)營模式系將PDCA循環(huán)（即規(guī)劃-Plan，執(zhí)行-Do，查核-Check，行動-Act）應用于所有的作業(yè)過程中，俾使管理機制能有效運用資源，提供產(chǎn)品與服務以滿足顧客需求。PDCA的步驟簡述如下：

規(guī)劃：依據(jù)顧客要求與公司政策，建立為交付結果所需之目標與作業(yè)過程；

執(zhí)行：實施并運作該作業(yè)過程；

查核：監(jiān)控并衡量作業(yè)過程與產(chǎn)品，將之與政策、目標、產(chǎn)品要求比對驗證，并報告其結果；

行動：采取行動，持續(xù)改善作業(yè)過程之績效。

本模式要求定期審查本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)，必要時得修訂質(zhì)量政策與目標。質(zhì)量管理系統(tǒng)之運作模式如圖所示。